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Buenas tardes a todos y todas.
Como Intendente de Florencio Varela, este día inauguro las Sesiones
Legislativas Ordinarias para marcar el comienzo de un nuevo ciclo, presentar los
objetivos cumplidos durante el 2024 y enumerar algunas de las metas de 2025.
Tal como lo vaticiné el año pasado, sabía perfectamente a lo que me iba a
enfrentar y el difícil panorama que tenía este país por delante. Las
circunstancias económicas empeoran la escalada de violencia. Pero gobernar
me enseñó a lidiar contra la adversidad.
Fue el amor incondicional de mi familia la razón para mantener la fortaleza que
requirió la gestión. A Mariana, Julieta, Matías, mis hermanas y mis viejos,
gracias por estar siempre presentes. Ustedes son mi motor.
Al frente del Poder Ejecutivo, transmití a través de mis acciones la
responsabilidad de ser un servidor público, es una tarea que siempre requiere
un poco más de esfuerzo. El plantel comunal afronta las inclemencias
climáticas, atiende urgencias, resuelve expedientes importantes, cuida a los
niños y niñas en establecimientos educativos, sólo por citar algunas labores.
Y lo ratifico: el recurso humano es imprescindible. Mi agradecimiento a los
trabajadores y trabajadoras como también a cada integrante de mi gabinete
por asumir con responsabilidad ese compromiso.
A los diferentes actores de la comunidad con quienes trabajamos en conjunto:
comerciantes, industriales, productores rurales, docentes, profesionales de
todos los rubros, emprendedores, estudiantes, adultos mayores. A nuestros
héroes de Malvinas. A todos los espacios políticos, a concejales, consejeros
escolares, a mis compañeros y compañeras de militancia, a las queridas
manzaneras, sindicatos, presidentes de agrupaciones, y a mi compañero y
amigo el diputado nacional Julio Pereyra.
Con profundo pesar, hoy lamentamos la pérdida de un referente de la Justicia
tanto de nuestra ciudad como de la provincia: el Dr. Luis Esteban Genoud. Un
vecino y amigo que con su valiosa labor, aportó junto a su familia al
crecimiento y progreso del distrito. Un profesional que ocupó distintos cargos
de relevancia, con destacado desempeño y vocación de servicio. En su
memoria, decreté tres días de duelo para conmemorar su legado.
Estamos convencidos que no es a través del odio, de los discursos virulentos, ni
de descalificaciones o agravios que la Argentina va a salir adelante. Tampoco es
a través de Twitter desde donde se conducen los destinos de un país. Al
Presidente le pedimos que dedique su tiempo a gobernar. Jactarse de no
reconocerse en su rol, no es chiste, es peligroso. Fue elegido
democráticamente: urge que entienda y asuma esa seria responsabilidad.
Mención aparte aquellos sectores que frente a acciones de gravedad
institucional, callan o asienten.
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Ante el impacto que tiene en cada familia el accionar del gobierno libertario,
somos los Municipios quienes damos la cara y salimos a dar respuesta.
En la Provincia de Buenos Aires, tenemos una esperanza materializada en Axel
Kicillof, quien a través de su gestión demuestra capacidad y compromiso para
representar los intereses del pueblo argentino.
Quiero que tengan presente en toda mi exposición las decisiones despiadadas y
carentes de sentido ético y científico de Javier Milei.
En materia sanitaria es una administración ignorante que atenta directamente
contra la salud de los argentinos.
Comenzó con una gestión pésima durante el brote de dengue, con repelentes
impagables e inexistencia de inmunización. Hace poco tomó la determinación
absurda de sacar al país de la Organización Mundial de la Salud: un hecho
inédito para una nación que tiene uno de los calendarios de vacunación más
completos y es siempre vanguardia en medicina.
Ante esta situación, el gobernador Axel Kicillof y quien les habla no fuimos
improvisados y nucleamos nuestros recursos. Acudimos a los especialistas.
Ratificamos el rol central de investigadores, científicos, médicos y profesionales.
Les recuerdo cómo fue la dinámica conjunta para prevenir las transmisiones del
Aedes aegypti durante un contexto epidemiológico crítico e histórico de
contagios.
En Florencio Varela, los casos se incrementaron en más de 1.000% de un año a
otro. A partir de ese brote, desde la sala de situación, efectuamos 19.960
intervenciones, confeccionando un mapeo con 5.190 hogares. Fuimos en
búsqueda de personas con síntomas compatibles y brindamos pautas de
cuidado, repelentes y lugares donde consultar ante cualquier duda.
Con Ambiente, fueron coordinados operativos de descacharreo, casa por casa,
para la prevención y eliminación de criaderos. Diferentes charlas de
concientización fueron articuladas con instituciones a las que acudieron 3.966
frentistas.
De manera evolutiva, llegó la vacuna (garantizada por la Provincia) para
quienes padecieron la enfermedad. En el Centro de Salud “Padre Gino” y en el
Hospital “Mi Pueblo” fueron aplicadas 2.464 primeras dosis.
En cuanto a las campañas de inmunización, durante 2024 nuestros equipos
colocaron más de 220.000 vacunas en dependencias y jornadas itinerantes en
los barrios.
Al respecto, quiero señalar con un ejemplo concreto las consecuencias del
desmantelamiento que sufrió este área de parte del gobierno nacional. El
despido de personal y cierre de programas de control de enfermedades implicó
que patologías como el sarampión vuelvan a aparecer.
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La descentralización en las prestaciones es clave. Por ello, pusimos en marcha
un laboratorio móvil destinado a análisis clínicos para facilitar el acceso a los
diagnósticos: realizamos 24.743 extracciones.
En los medicamentos me quiero detener. Desde la gestión, incrementamos el
presupuesto, pero por la desregulación de los precios fue más complicado
comprarlos. Y no es solo este el panorama con el que lidiamos.
Mucha gente quedó sin obra social o directamente sin empleo. Y, ¿saben qué
pasó? Ahí estaba el sistema de salud público local que tanto desprestigian, con
sus puertas abiertas para hacerse cargo a nivel municipal de una batería de
decisiones que le corresponden al gobierno nacional.
PAMI fue un paradigma del abandono. Nuestros adultos mayores trabajaron
toda su vida y aportaron al país para recibir hoy una serie de brutales ataques.
Perdieron la cobertura de algunos medicamentos, otros pasaron a ser de venta
libre y dejaron de tener descuentos.
En ese contexto, tanto el Municipio y la Provincia nos transformamos no solo en
la mejor opción sino en la única para asistir a la ciudadanía. Un ejemplo es el
tratamiento de enfermedades crónicas como diabetes e hipertensión.
El programa “Remediar” y luego el “Proteger” aportaban insumos y
financiamiento directo desde la Nación. Actualmente, proporcionamos con la
provincia medicamentos necesarios para la vida, como la insulina, a más de
2.500 personas en los centros de salud.
En lo que atañe a la infraestructura edilicia, en Bosques Norte inauguramos la
base SAME con una ambulancia 0KM y renovamos de forma integral el Centro
de Salud del barrio. La obra en el CAPS San Francisco potenció la atención con
más prestaciones y en Santa Rosa, restauramos las instalaciones con la
habilitación de un SUM para la capacitación de residentes.
Además, estamos construyendo nuevos edificios para los Centros de Salud de
Ingeniero Allan, La Rotonda, San Jorge y La Esmeralda; el proyecto de este
último CAPS había sido paralizado por el gobierno nacional.
Hay dos objetivos que me propongo cumplir, casi como una meta personal para
mi gestión: poner en marcha los Centros de Salud Mental y de Rehabilitación.
Permítanme explicarles por qué.
En las actividades converso con muchísimos jóvenes sobre diversos temas
como el estudio o el empleo, pero donde realmente noto desazón es en las
charlas en torno a los consumos problemáticos y salud mental, sus demandas
por tener respuestas, adquirir herramientas, ayudar a un amigo o amiga. En
síntesis: no estar solos.
Por eso mi determinación de construir una institución especializada que
evidencia en su manera más plena la presencia del Estado a disposición de
nuestros pibes y pibas. Fue una de las obras abandonadas por la Nación, que
junto con la Provincia decidimos continuar con nuestros recursos.
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Respecto al Centro Integral de Atención y Cuidado a la Discapacidad, tendrá
salas de estimulación temprana, cardioterapia, mecanoterapia, hidroterapia y
prestaciones como kinesiología. Este espacio será innovador, equipado y
funcional para todos los varelenses.
Será con la misma calidad con la que construimos distintos edificios, como
nuestro Centro Veterinario, donde en coordinación con las jornadas en los
barrios fueron aplicadas 22.917 vacunas, desparasitados 24.781 animales y
castrados 8.403. Milei habla mucho de sus perros, pero no tiene consideración
por los animales, desde el Municipio nos hicimos cargo de comprar los
medicamentos necesarios para la cirugía de castración de perros y gatos.
Con respecto a los niños y niñas, estamos implementando el programa “Ver
para Aprender”. Una creación de la Fundación Banco Provincia para detectar
problemas visuales en las infancias. En ella realizamos controles oftalmológicos
en las escuelas y distribuimos lentes en caso de ser necesario. El año pasado
fueron examinados 1.507 estudiantes y entregamos 268 anteojos correctivos.
El cierre de este apartado tiene dos aristas: la historia de salud integrada y la
telemedicina.
Iniciamos la digitalización de las historias clínicas donde ya están registradas
más de 75.000 personas. Esto requirió computadoras de última generación para
que desde cualquier parte de la Provincia puedan tener la información precisa
de cada varelense.
El servicio de telemedicina fue un compromiso que asumí durante el año al
identificar el gran crecimiento de consultas que saturaba la atención primaria.
De esta manera, el paciente puede acceder a la plataforma web, completar su
registro y consultar a un médico sobre un padecimiento no urgente desde su
casa.
En complemento, sumamos psicólogos y especialistas en salud mental para
trabajar en conjunto con el futuro Centro.
Mientras tanto, la crueldad avanza y la política de impiedad se impone. Apuntan
contra los más débiles, atacan a los jubilados, le quitan comida a los más
vulnerables y dejan morir con dolor a pacientes de cáncer terminal sin su
medicación.
Esta Patria es construida por valientes que ponen el cuerpo y sus ideales al
servicio de sus compatriotas. Solo cuando los cobardes llegan al poder,
enarbolan con orgullo su ignorancia y violencia, eligen de enemigos a quienes
la desigualdad los pone en desventaja. Sino, revisen la historia y fíjense de
dónde nace la fortaleza.
Más allá de cualquier índice falaz que pretendan instalar, en Florencio Varela,
en el segundo semestre del 2024, la demanda alimentaria aumentó un 61%
con respecto al primero. La recesión es irrefutable. La venta en supermercados
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cayó un 11% y en minoristas, un 15%. Con Javier Milei, Argentina tiene un
descenso histórico en el consumo de carne: el nivel más bajo en más de 20
años.
Porque mientras alardean y replican hasta el hartazgo un supuesto “equilibrio
fiscal”, esta fingida estabilidad representa para el pueblo: que no exista la obra
pública, la quita de beneficios y derechos adquiridos y recortes presupuestarios
en salud, educación y seguridad.
El gobierno nacional cortó diversos programas orientados a los sectores más
indefensos de la sociedad. No obstante, tanto la Provincia como el Municipio,
entendemos que las necesidades son inmensas y urgentes. Por lo que
profundizamos los instrumentos en este ámbito con la distribución de módulos
alimentarios y la asistencia a más de 300 instituciones comunitarias.
Las crisis sociales y económicas golpean de manera más cruel en la población
de extrema vulnerabilidad. Para este año, nos propusimos conformar un nuevo
centro de asistencia para personas en situación de calle en el barrio Don José.
En estos espacios, ofrecemos apoyo integral y multidisciplinario, con injerencias
de áreas clave como Desarrollo Social, Salud y Gobierno, todo en colaboración
con la Justicia.
Un ejemplo de vocación por los más necesitados, entrega y servicio al prójimo
es nuestro querido Papa Francisco. Continuamos rezando por él, por su pronta
recuperación.
En relación con la asistencia social, y a fin de brindar una atención adecuada,
prevemos la culminación en la obra de las oficinas de Desarrollo Social,
ubicadas en calle Alberdi esquina Aristóbulo del Valle. Con financiamiento
propio, ejecutamos la refacción integral tras el incendio que afectó
significativamente las instalaciones.
En línea con ello, con fondos municipales, avanzaremos en tareas de
reacondicionamiento en distintos sectores de la residencia de larga estadía “Dr.
Salvador Sallarés”.
A fin de abordar las necesidades específicas de nuestros adultos mayores,
diseñamos una serie de acciones que garanticen su dignidad, bienestar y
calidad de vida: capacitaciones en alfabetización digital, talleres de música y
danzas, disciplinas deportivas y circuitos de turismo local para centros de
jubilados. Una gama de opciones para su recreación y formación.
En relación a la tercera edad, con recursos propios, sostenemos la Colonia
Municipal, que brindó una alternativa estival para más de 300 vecinos y vecinas
por semana.
En cuanto al área de Discapacidad, también junto al Estado provincial,
seguiremos con la gestión de los pases libres y gratuitos para el transporte
público. El respaldo en esta órbita también estuvo materializado en los más de
700 inscriptos en 42 disciplinas de deportes adaptados.
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En lo que respecta a políticas de género, consideramos central sostener las
diversas herramientas gubernamentales para acompañar y asistir a las mujeres
víctimas de violencias. Más aún en este sórdido escenario de una peligrosa
regresión, con el Primer Mandatario argentino poniendo en duda la figura
jurídica del femicidio y su idea de eliminarla del Código Penal. A pocos días del
8M, es penoso ver el retroceso al que pretenden llevarnos. Vamos a seguir
dando batalla, por los años de lucha que implicaron estas conquistas
legislativas.
Ante este panorama, no podemos más que defender nuestros espacios como el
Hogar de Protección Integral que brinda atención interdisciplinaria a mujeres y
personas LGBTIQ+, junto a sus hijos e hijas, que atraviesan situaciones de
violencia y no cuentan con un lugar de resguardo. O los Grupos de Apoyo
Mutuo, que desplegamos en diferentes dependencias descentralizadas.
En línea, es vital consolidar acciones vinculadas a la Educación Sexual Integral;
no solo para la prevención y detección de abusos infantiles o embarazos no
deseados, sino también para abordar cuestiones relacionadas a lo simbólico:
mandatos machistas, estereotipos y demás discursos condicionantes.
Por otro lado, continuamos con los mecanismos para la detección de
enfermedades como el cáncer de cuello de útero o mama. Efectuamos más de
5.200 PAPs y 3.200 mamografías. Son solo algunos minutos dedicados a
exámenes ágiles que pueden salvar vidas.
Además, en los centros de salud realizamos controles de embarazo a 4.600
personas gestantes. En estas mismas dependencias, hay acceso a
preservativos: el método de anticoncepción más eficaz para la prevención de
enfermedades de transmisión sexual.
En relación con políticas de cuidado a la primera infancia, reforzamos el
seguimiento domiciliario para recién nacidos prematuros. Esta iniciativa
contempla, entre otras cuestiones, la provisión de leche de fórmula, un insumo
que fue discontinuado en 2024 por determinación del gobierno nacional. Otro
compromiso que Axel Kicillof asumió a fin de garantizar una herramienta
trascendental de equidad.
En esta línea, deseo destacar un descenso histórico en la tasa de mortalidad
infantil en el distrito: del 7,08% según el último reporte.
Potenciaremos nuestros Servicios Locales de Promoción y Protección de
Derechos de Niños, Niñas y Adolescentes con la puesta en funcionamiento de
un nuevo punto en Villa San Luis; además de ampliar con más equipamiento y
personal al localizado en Ingeniero Allan.
En cuanto a las juventudes, es primordial fomentar su desarrollo integral y una
participación activa en la sociedad. Estamos convencidos que nuestros pibes y
pibas tienen mucho que decir y hacer. Su compromiso es motor para nuestro
crecimiento. Queremos ofrecerles otros horizontes posibles, que la salida no
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son las criptos o la especulación financiera. Porque no nos salvamos solos, el
camino es colectivo.
En esta línea, consideramos imprescindible hablar sobre ludopatía juvenil. En
agosto de 2024, junto a la Provincia, presentamos el primer foro sobre esta
problemática que tanto nos preocupa como sociedad. El incremento de las
apuestas online entre los adolescentes debe ser un tema de la agenda pública.
Pero qué difícil en este contexto, con la máxima autoridad de la Nación
promocionando en sus redes un negocio que resultó en fraude. Un hecho que
nos hace bochornosamente protagonistas a nivel mundial y que debe ser
investigado a fondo por los organismos competentes.
En este sentido, creemos sustancial presentarles a nuestros jóvenes un abanico
de posibilidades: desde instancias de formación hasta oportunidades laborales.
Enlazar la esfera educativa con el empleo es clave. A modo de ejemplo,
contingentes estudiantiles recorrieron nuestro Parque Industrial para vivenciar
una jornada de trabajo en una empresa, dialogar con sus dueños, jefes de
planta y operarios.
También desde esta perspectiva, y con el permanente respaldo de Axel Kicillof,
durante el 2024 el programa “Envión” contó con dos nuevas sedes en Villa
Argentina y Pista de Trote.
En este punto quiero hablarles sobre un área que desde el inicio de mi gestión
fue abordada como política de Estado: la educación. Estamos en las antípodas
del Ejecutivo nacional que no solo le sacó el rango de Ministerio, sino también
atacó con el peor ajuste en términos económicos a estudiantes, docentes e
investigadores de las Universidades.
En contraposición, nosotros entendemos que la inversión en infraestructura es
una prioridad y fue una realidad palpable durante el último periodo. En el 2024,
el ahogo presupuestario al que sometió el gobierno federal a las provincias,
desaceleró esta ejecución. Pero no la detuvo.
A la ignorancia, nosotros respondemos con más educación porque es la única
herramienta para progresar, la única alternativa para una sociedad organizada.
El único instrumento de equidad, empoderamiento y genuina libertad.
Aún en un contexto adverso y avasallador, continuamos con obras en
establecimientos de los distintos niveles y modalidades. En el transcurso del
año pasado, finalizamos 36 proyectos e intervenimos 154 edificios de todo el
distrito.
En diciembre de 2024, junto a nuestro gobernador Axel Kicillof y con el Director
General de Cultura y Educación, Alberto Sileoni, oficializamos la apertura de un
nuevo Jardín de Infantes en San Jorge. Un inmueble que en el comienzo de
este ciclo lectivo recibió a 360 estudiantes.
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En la misma región, progresa a buen ritmo la refacción integral en el Jardín
N°905, con tareas en cubiertas, instalación eléctrica y pintura, en una
institución con cuatro décadas de historia.
Presentamos los renovados Centros de Desarrollo Infantil en Villa Argentina,
San Francisco y Don Orione. Entornos seguros y adecuados para que los niños
y niñas den sus primeros pasos en la trayectoria pedagógica. En esta esfera, el
acompañamiento de la cartera bonaerense encabezada por Andrés Larroque
fue trascendental.
En abril pasado, junto al ministro Gabriel Katopodis, inauguramos el Centro de
Desarrollo Infantil en Los Tronquitos. Una obra que en diciembre del 2023 fue
paralizada por el gobierno nacional en un 70% de avance y que a partir del
compromiso de Provincia y Municipio, pudimos concretar.
De igual manera, en estos días abriremos las puertas del Centro de Desarrollo
Infantil “Rincón de Luz” en Agustín Ramírez. Con renovadas instalaciones listas
para recibir a más de 120 pequeños y pequeñas. Aquí, además, con recursos
municipales, proyectamos la extensión de la red para dotar de gas natural al
inmueble.
Asimismo, porque no desistimos de nuestros propósitos, y nos hacen más
fuertes las batallas, continuamos las gestiones para retomar obras paralizadas
por Nación, como el Centro de Desarrollo Infantil Pico de Oro, entre otras.
Este año que pasó culminamos la planta baja en la Secundaria Nº22 de La
Esmeralda, donde ahora avanzamos con trabajos en el piso superior. También
finalizamos el reacondicionamiento integral de una entidad emblemática del
nivel terciario: el Instituto de Formación Docente Nº54 de barrio Zeballos. Un
proyecto que contempló además su entorno con nuevas veredas, rampas y
refugios.
Junto al Organismo Provincial de Integración Social y Urbana -OPISU-, estamos
construyendo una primaria de 12 aulas y una secundaria de 6 aulas en
Ingeniero Allan, en un predio donde actualmente funciona un jardín de
infantes, lo que conformará un polo educativo para la región. El plan incluye un
sector de juegos y otro sector deportivo con 3 canchas de fútbol, forestación y
alumbrado.
También avanzamos con proyectos para nuevas escuelas secundarias en Las
Margaritas y Villa Argentina.
Para 2025 prevemos intervenciones en 25 edificios escolares: 5 de nivel inicial,
6 primarias y 14 secundarias.
De igual manera, sostenemos la presencia del Municipio con propuestas de
complemento a la formación curricular. Llevamos más de 130 proyectos
educativos a establecimientos de todos los niveles y gestiones.
A modo de ejemplo, y en un contexto creciente de tanta virulencia dentro y
fuera de las escuelas, nos parecen centrales los abordajes tales como el
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programa “Contener” para acompañar en el desarrollo integral de los y las
adolescentes. Estrategias que apuntan a reducir los niveles de conflicto,
promueven la escucha y el respeto mutuo.
A partir de la iniciativa “Recreos Amigables”, entregamos 12 bibliotecas móviles
y planificamos para este año 50 más, que estarán confeccionadas por personas
en contexto de encierro.
En labor articulada con Provincia, acompañamos a las instituciones privadas
para acceder a la subvención estatal. Un apoyo no solo para la continuidad de
estos establecimientos sino también una ayuda para las familias. Porque
entendemos que la educación pública puede tener dos gestiones pero es una
sola.
En este respaldo a las trayectorias educativas, continuamos garantizando el
acceso al boleto gratuito para el transporte público. En las jornadas barriales,
inscribimos a más de 15 mil alumnos y alumnas.
Una mención especial es para los centros de estudiantes, con quienes
trabajamos y mantenemos un diálogo constante. Es admirable ver el
compromiso, la organización y el pensamiento crítico que los caracteriza.
A propósito de ello, en noviembre pasado, la Secundaria Nº8 fue escenario de
un encuentro que nucleó a más de 60 organizaciones de representación
estudiantil. En agosto, también abríamos los foros juveniles con la presencia del
sobreviviente en La Noche de los Lápices, Pablo Díaz.
La impronta educativa fue transversal a las distintas áreas de esta
administración. A través de este enfoque, consolidamos nuestra esfera
multimedial. Dar a conocer las acciones de gobierno, es nuestra responsabilidad
hacia la ciudadanía. En complemento, es una estrategia primordial para la
democratización de la palabra. A través de talleres en la Radio Municipal y en
los estudios audiovisuales, alumnos y alumnas de diversas instituciones acceden
al ámbito de la comunicación pública, a partir de una experiencia abierta y
participativa.
Más de 1.100 varelenses formaron parte de las iniciativas en la emisora estatal.
También articulamos con la Universidad Nacional de La Plata para que sus
estudiantes residentes en Florencio Varela pudieran hacer las prácticas
profesionalizantes en nuestras instalaciones; un convenio que ratificamos para
este 2025.
Los cursos y capacitaciones abarcan un amplio matiz de opciones y disciplinas.
Los orientados a la formación laboral los consideramos esenciales para la
inserción de los y las varelenses en el mundo del trabajo.
En este sentido, los Centros Integradores Comunitarios son sitios
fundamentales para brindar estas instancias de aprendizaje. A propósito de ello,
ya iniciamos tareas de refacción en los Centros Integradores Comunitarios
ubicados en Pista de Trote y Don José.
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Como en cada oportunidad, en 2024 volvieron a tener exitosa convocatoria
eventos y certámenes de interés como Escape de Mente, las Olimpiadas
Matemáticas o la Expo Joven. En 2024, más de 15 mil personas visitaron la
Feria del Libro, un paseo con emprendimientos del rubro, pero también un
ámbito de encuentro cultural entre escritores, disertantes, artistas y el público.
En Florencio Varela respaldamos con inversión a la cultura, el deporte, la
recreación y la capacitación. Consideramos el derecho al esparcimiento,
entretenimiento y diversión ejes necesarios para el desarrollo de una sana
calidad de vida, en fomento de hábitos saludables e integración social para
forjar una comunidad más fuerte y unida.
En enero de 2025, celebramos el vigésimo aniversario del Museo Comunitario
de Artes Visuales e Histórico donde reafirmamos nuestro compromiso con el
patrimonio identitario de nuestro distrito. El establecimiento fue anfitrión de 20
muestras con visitas guiadas para más de 10 mil vecinos y vecinas. Allí
también, continuamos con actividades como “Tardes con Historia” y “Doctores
de Papel”, donde concientizamos sobre nuestro legado documental y su
preservación.
La Orquesta Sinfónica Municipal nos llena de orgullo, con 12 años de
trayectoria, 71 instrumentistas formados en las diferentes Orquestas Escuela
del distrito y en la Escuela de Arte “República de Italia”. Nos deleitaron con
conciertos en la parroquia San Juan Bautista, en la Facultad de Derecho de la
Universidad de Buenos Aires y, por primera vez, en la Sala “Ginastera” del
Teatro Argentino de La Plata.
Además de sus destacadas performances, en vacaciones de invierno
interpretaron las óperas “Madame Butterfly” y “La Flauta Mágica”, adaptadas al
público infantil. De este modo, acercamos un estilo musical que solía ser
elitista, exclusivo para un sector social y etario.
Durante más de una década, “Escuela Bandas de Rock” conformó grupos de
jóvenes quienes cumplieron sus sueños. Incluso, conquistaron diferentes
escenarios, como el de los Juegos Bonaerenses. Así sucedió en 2024 con el
conjunto “Venus” que alcanzó la medalla plateada.
A la cima del podio marplatense llegaron los chicos y las chicas de “El Rejunte”
tras participar de la Escuela Bandas de Cumbia, con formación en teclado, bajo,
guitarra, percusión y trompeta.
Para este año, ratificamos la continuidad de proyectos exitosos como la Escuela
de Percusión Latinoamericana “Caja de Resonancia”, la Orquesta Municipal de
Arpas, el Ensamble de Guitarras, la Orquesta Municipal de Tango y Varela
Freestyle, entre otros.
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Con respecto a las obras de teatro, durante 2024 diagramamos una grilla con
opciones para toda la familia, de acceso libre y gratuito, en un momento donde
estas actividades suelen quedar relegadas en el presupuesto hogareño.
Las propuestas para las vacaciones de invierno fueron el claro ejemplo de un
Estado que garantizó el esparcimiento de más de 3.500 varelenses.
Para el 2025 tenemos en agenda eventos artísticos para toda la familia: Jam de
Dibujo, Varela Comic, el Encuentro de Fotografía y Mateadas Musicales. Las
Peñas fueron citas esperadas en la Casa del Folklore para vincularnos con
nuestras raíces y tradiciones. Para este año, programamos el Festival de la
Semana de la Tradición.
Continuaremos con los talleres que fomentan la creatividad, la innovación y el
aprendizaje de diferentes conocimientos. En el último ciclo, desplegamos 320
alternativas de educación no formal para todo público; en su mayoría
representaron una rápida salida laboral, tan necesaria en este contexto de país.
Profundizamos el acceso al deporte y la recreación con estrategias inclusivas
mediante infraestructura adecuada para distintas disciplinas. Llegamos a más
de 400 escuelas deportivas en los 4 complejos municipales y establecimientos
descentralizados para beneficiar a más de 14.000 varelenses.
También contamos con deportistas federados en 40 disciplinas: 23
convencionales y 17 para personas con discapacidad.
Saludo a todos los chicos y las chicas que eligen al deporte como modo de vida
y hago extensiva una vez más mis felicitaciones a los 18 campeones nacionales
de 2024 que con orgullo llevan la bandera del distrito en su pecho.
Más de 4.000 niños y niñas participaron durante enero y febrero de la Colonia
Inclusiva Municipal de Verano en los polideportivos “La Patriada” y “Néstor
Kirchner”. Además, el Programa Escuelas Abiertas de Verano alcanzó a más de
1.000 personas.
Dentro de unos días llevaremos a cabo, con una amplia convocatoria, la 9na
edición de la Maratón Nocturna “Ricardo Castro”. Por su parte, la tradicional
Maratón San Juan Bautista contó con 3.621 personas inscriptas, mientras que el
Cross Country “Guillermo Hudson” fue un circuito recorrido por 985 alumnos y
alumnas.
Un año más que nuestros atletas y artistas nos llenan de orgullo y medallas.
Florencio Varela cerró la edición 2024 de los JUEGOS BONAERENSES con 45
preseas: 22 de oro, 14 de plata y 9 de bronce, ubicándose en el puesto 6 de
135 municipios. El partido completó 20 años ininterrumpidos dentro de los diez
primeros puestos del certamen.
En este sentido continuamos con la revisión a los atletas federados llegando a
1.568 aptos físicos para actividades competitivas. Asimismo, instruimos en RCP
y primeros auxilios a 3.100 chicos y chicas de las escuelas secundarias.
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Para 2025, proyectamos torneos municipales y regionales, jornadas simultáneas
de ajedrez, actividades y capacitaciones en el marco de TEA (trastorno del
espectro autista), una escuela de entrenamiento funcional y el proyecto de
nutrición deportiva. Además, continuaremos acompañando eventos como la
“Copa Varela” de ciclismo rural, que este año, en su primera edición, convocó a
gran cantidad de atletas del distrito y la región.
Las instituciones barriales juegan un rol vital e incuestionable en la formación,
encuentro, escucha y apoyo. Son parte indispensable del entramado
comunitario.
Para que dimensionen cómo golpea la retracción económica y ajuste a este
sector, en comparativa con diciembre de 2023, lo que abona un club de fútbol
de barrio para el arbitraje de partidos sufrió un aumento del 600%. Florencio
Varela cuenta con más de 100 establecimientos de este tipo, que contienen en
promedio a 150 niños y niñas cada uno. ¿Cuántos de ellos podrán sostener los
gastos de servicios, transporte, refrigerio, trofeos e insumos para las canchas?
A propósito de ello, al conformar la Escuela Municipal de Árbitros buscábamos
darle una nueva posibilidad a esos chicos y chicas que culminaban su paso por
los clubes y quedaban alejados del deporte que tanto los apasiona. 30
varelenses ya recibieron sus diplomas de graduados para comenzar su
trayectoria laboral en este ámbito. De esto hablamos cuando señalamos la
importancia de ofrecer a nuestros jóvenes oportunidades reales para su
desarrollo.
Para este nuevo ciclo, ya anotamos a 247 aspirantes por lo que prevemos
cuadriplicar el cupo de 30 a 120. En esta semana, iniciaremos las pruebas de
selección para comenzar la cursada a fin de mes.
En esta misma esfera, continuamos con los controles de salud a niños y niñas
de clubes barriales. En 2024, más de 1.920 chicos y chicas recibieron sus
certificados de aptitud física, luego de completar los chequeos médicos
gratuitos.
Es trascendental sostener el respaldo del Estado a estas entidades, a quienes
acompañamos con asistencia y asesoramiento. Centros de jubilados,
asociaciones civiles, bibliotecas y sociedades de fomento. Este año que pasó,
entregamos 27 reconocimientos entre provisorios y definitivos más 7
personerías jurídicas. Una de las tantas gestiones que realizamos para agilizar
mecanismos que suelen ser engorrosos y costosos.
Este capítulo que voy a explicar a continuación es uno de los más complejos
por la diversidad en sus aristas, pero sin dudas uno de los mejores para
mostrar con orgullo el ser varelense: las características productivas de nuestro
distrito con eje en la industrialización y su suelo fértil, las cualidades e identidad
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en las elaboraciones, la dinámica de su mercado laboral y la utilización de
insumos tecnológicos para potenciarlo.
No me voy a cansar de recordar que entre 2019 y 2023 inauguramos más de
50 empresas en Florencio Varela. Según los datos arrojados por el Centro de
Estadísticas de la Provincia de Buenos Aires en su último informe, generamos
en esta ciudad más de 8.000 puestos de trabajo genuino.
Lo que sucede con estos resultados es que no exhiben de manera justa cuánto
tiempo es necesario para motorizar la sinergia público-privada y cuánto
esfuerzo debemos poner cada día para cuidar lo que conseguimos.
Pero solo basta un año de un gobierno destructivo para arruinar las conquistas
y frenar la evolución que nace originalmente de quienes queremos una
Argentina productiva. Y no es casualidad que siempre seamos los peronistas.
Tanto en los relevamientos como encuestas que la Secretaría de Industria y
Desarrollo Productivo realizó durante el 2024, se detectó una merma en las
ventas, ingresos y producción. Identificamos a los rubros Construcción,
Metalurgia y Plástico como los más afectados.
Ante un panorama preocupante, las firmas comenzaron con la revisión de sus
modelos de negocios, vacaciones anticipadas, reducción de turnos laborales y
suspensiones temporales.
Un caso significativo fue el de la empresa “Fabio Hermanos”, que se vio
obligada a cerrar en agosto de 2024 debido a la crisis económica. Sin embargo,
gracias a la intervención del gobierno municipal, en conjunto con la Unión
Obrera Metalúrgica regional, logró reabrir sus puertas en septiembre del mismo
año, lo que permitió la recuperación de 46 puestos de trabajo.
Lejos de llegar a la casta, la motosierra de Milei destruyó una estructura que
costó años afianzar en un distrito fuerte de la Provincia de Buenos Aires. Según
los datos provistos por el Ministerio de Economía bonaerense en su último
informe, Florencio Varela está en el puesto 21 (de 135) en cuanto a la
participación en el Producto Bruto Geográfico bonaerense, siendo el sector
industrial el más importante al aportar el 20,4% al mencionado indicador.
Además de una inmejorable ubicación, el Municipio ofrece beneficios
tributarios: hasta un 50% por realizar inversiones en el distrito, entre otras
ventajas para la promoción industrial, contemplando la contratación de vecinos
y vecinas. Porque mi requisito prioritario es que tomen mano de obra
varelense.
Para potenciar los enlaces, creamos dos estrategias: la primera, es el Portal de
Empleo donde recibimos los diferentes perfiles y articulamos con las compañías
o comercios de la ciudad para que nos indiquen cuáles son sus búsquedas.
No obstante, en el último año, identificamos un dato alarmante a partir de la
coyuntura política y económica: pasamos de 6.075 a 16.085 perfiles activos en
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búsqueda laboral. Esto revela una urgencia y una nueva preocupación que es la
pérdida de puestos de trabajo.
Esas demandas nos incentivaron a encontrar rápidamente otro instrumento. La
Nueva Escuela Municipal de Oficios: un espacio pronto a inaugurarse y donde
nuestros vecinos y vecinas podrán acceder a capacitaciones gratuitas con
certificación oficial.
Además, prepararemos cursos específicos que proporcionen los conocimientos
que las firmas necesitan para cubrir sus vacantes. De esa manera, logramos
especificidad y orientamos los saberes a partir de los requisitos establecidos por
los sectores de la economía varelense.
En paralelo, continuaremos con las capacitaciones como Manipulación de
Alimentos, nuestra tradicional Escuela de Emprendedores o las vinculadas a
huertas que están acompañadas de la distribución de plantines.
A pesar de tener un horizonte desalentador, decidimos activar estos diversos
dispositivos porque para 2025 esperamos la llegada de más empresas como
“Bicicletas Futura”, “Molinos Cañuelas”, “Centerplast”, “Flovadis” y “Herpet”,
entre otras.
Para atraer más inversiones, seremos anfitriones de la Séptima Ronda de
Negocios Multisectorial de la Provincia de Buenos Aires, una experiencia que
genera fuertes lazos de negocios, vinculaciones y posibilidades para una
heterogeneidad de productores, elaboradores, industrias, Pymes locales y de la
región.
Llevaremos adelante las iniciativas “Empleo en Tu Barrio”, “Portal de Oficios” y
“Feria de Empleo” para mejorar las capacidades sociolaborales, promover la
autogestión, el intercambio, comprender las necesidades de un mercado
competitivo e incentivar a nuestros vecinos y vecinas a cumplir sus metas.
La innovación en sus distintas formas es necesaria, su aplicación debe ser
interdisciplinaria y funcional a las demandas de nuestro territorio. Utilizarla en
políticas públicas debe hacerse en entornos seguros, con profesionales idóneos
y responsables.
Es un elemento más del que nos valemos para sumar varelenses al mercado
laboral: así surgió la idea de diseñar una usina que será un espacio de trabajo
colaborativo para el desarrollo de ideas innovadoras e intercambio con PyMEs,
emprendimientos, universidades y escuelas técnicas. Esto lo venimos
trabajando con instituciones como la Cámara de la Industria Argentina del
Software y las especializadas en ciberseguridad, que junto a ellas otorgamos
certificados oficiales e internacionales.
Son formas novedosas que llegan para amalgamarse a la consolidada trama
productiva varelense, de la cual solo expliqué una parte. Porque para concluir
este capítulo reservé las marcas registradas no solo para la gestión sino para
cada una de las familias.
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Mi propósito es aliviar los gastos hogareños de mis vecinos y vecinas y ponerles
a disposición productos de primera calidad. Disfrutar de un sabroso plato,
comprar un objeto o darse un gusto no debe ser exclusivo ni representar un
riesgo a la economía personal.
Para ello, desplegué multiplicidad de instrumentos, como Mercado Activo: una
propuesta que puede apreciarse no solo en los descuentos a partir de acuerdos
con comerciantes sino en nuestra feria de los viernes. Asimismo, adecuamos el
sistema de beneficios según la época del año, por ejemplo, en febrero
preparamos kits de útiles escolares.
En esa misma sintonía funcionó la Expo Emprendedores, el Paseo Navideño y la
peatonal Florícola que nos exhiben lo mejor del Varela que queremos. A estas
ya tradicionales iniciativas incorporé el Mercado Municipal: un establecimiento
situado en Ingeniero Allan donde encuentran excelentes productos, sin
intermediarios, con menos costos que redundan en el mejor precio. A su vez,
pueden complementar con los beneficios de Cuenta DNI, que hacen una gran
diferencia.
Para concluir, quiero destacar las Fiestas de la Flor y de la Frutilla que
congregaron a miles de personas en cada jornada. Es la cosecha de nuestra
tierra fértil, es la riqueza de nuestro suelo y la construcción de nuestra
identidad. Un enlace con el pasado más presente que nunca, que mantiene viva
nuestra esencia y nos demuestra que sin memoria, no hay futuro posible.
La contracción de la actividad y la producción es un desafío para el crecimiento.
Eso lo vemos reflejado en los capitales propios: de un año a otro, registramos
una caída de un ¼ de la recaudación municipal. En cuanto a los recursos de la
Provincia enviados al Municipio, tuvimos un aumento real del orden del 19%,
en detrimento de recibir $0 de transferencias nacionales.
Este distrito es extenso: tenemos más de 190 kilómetros cuadrados y
superamos los 600 mil habitantes. Ese crecimiento, desde hace unos años
demanda una infraestructura adecuada.
Con mucho esfuerzo, expandimos nuestro alcance para actuar en una sola
dirección: planificar estratégicamente y administrar de manera eficaz los
recursos. Como se habrán dado cuenta ya no es solo alumbrado, barrido y
limpieza.
Desde diciembre de 2023, sabía perfectamente lo que representaría la ausencia
del Estado nacional. Pero aún así, merodeaba en mi cabeza una consigna que
gritaron mucho. “Dentro de la Ley todo, fuera de la Ley nada”. Bueno, es una
mentira más. La Nación le debe a la Provincia de Buenos Aires más de 8
billones de pesos. Señor Presidente Javier Milei, cumpla su rol y devuélvale a
los bonaerenses el dinero que nos adeuda.
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Por estos incumplimientos, la velocidad con la que marchaban las obras
públicas, mermó. No por nuestra voluntad, sino porque los capitales fueron
reasignados para solventar gastos en aéreos y hospedajes del Jefe de Estado,
de su hermana y su contingente de trolls.
Una veintena de construcciones edilicias y mejoramientos viales fueron
paralizados, una decena de contratos, rescindidos. Estas determinaciones no
fueron contra mí, sino contra las y los varelenses. A ver si entendemos que los
cargos son temporales, pero los daños son irreversibles.
Ante estas circunstancias, desde el Municipio junto a la Provincia continuamos
con el fortalecimiento de la infraestructura local. La obra pública no solo
representa el progreso de los barrios sino una fuente de ingreso de muchas
familias.
Ejecutamos más de 3.500 m² de reconstrucciones de pavimento, unas 16.500
toneladas de hormigón fueron trituradas y recuperadas para realizar 16.800
metros lineales de mejora de calles, más de 920 toneladas de mezcla asfáltica
empleadas para labores en Agustín Ramírez, Villa San Luis, Curva de Chávez,
San Eduardo, Malvinas, Santa Inés, Luján y Ricardo Rojas, entre otros.
Pavimentamos en hormigón calles de Villa Arias, Gral. San Martín, San Eduardo,
como también de KM26. Seguimos con las reconstrucciones en arterias de gran
circulación como Gral. Hornos y Quintana.
Avanzamos con importantes proyectos como la ampliación de la Ruta Provincial
Nº 53 y la creación de una nueva vía de circulación en Diagonal Los Tilos, Villa
Argentina.
Además de mejorar la vida de la gente, estas obras generan mayor circulación
de personas. Esa consecuencia, atrae a quienes quieren invertir en un comercio
o bien iniciar un proyecto que requiere de visibilidad y óptimas condiciones para
su crecimiento.
Continuó la construcción de 166 viviendas en Villa San Luis y 96 en Pico de Oro.
En 2024, también entregamos 426 escrituras y firmamos 116 por Escribanía
General de Gobierno.
Para el 2025, con mucha satisfacción y tras mucho esfuerzo, quiero anunciarles
la reconstrucción en hormigón de Cariboni.
En el tramo completo que une las avenidas Eva Perón y Hudson. Esta obra
beneficiará directamente a la zona y a los cientos de conductores que necesitan
atravesar esa calle y acortar las distancias.
En materia de licitaciones está la pavimentación de la calle 1110 para favorecer
el acceso al Mercado Municipal junto a las calles 1631 y 1634 -en La Capillaporque nuestro partido crece de igual forma en nuestra zona agrícola.
Miles de vecinos y vecinas, tanto locales como de la región, suelen desplazarse
a toda hora. Algunas personas inician sus jornadas laborales en la madrugada,
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tienen empleos en horarios nocturnos y en invierno, el ciclo lectivo escolar
transcurre con mañanas muy oscuras.
Por ello, iniciamos un plan de reconversión del alumbrado público a LED y ya
llegamos a más de 54 barrios con esta tecnología, entre los que encontramos a
Villa Angélica, Villa Aurora, El Rocío, Santa Ana, San Rudecindo y Presidente
Sarmiento, por citar algunos. Prosiguen las labores en San Nicolás y Ricardo
Rojas. Proyectamos sumar Las Margaritas, Villa Hudson y Santa Rosa.
En muchos de estos puntos también pusimos en valor sus espacios de
encuentros, dispersión, lugares de esparcimiento y deportes. En ese contexto,
realizamos una obra histórica: renovamos nuestra plaza San Juan Bautista y el
centro cívico que comprendió las escuelas Nº501, N°701, Nº1 y Nº24.
Una inversión comunal para la refuncionalización del parque y conformación de
nuevos sectores, instalación de juegos, pisos, bebederos, forestación,
iluminación y un sistema de riego, por mencionar algunas labores.
Agradezco a las instituciones barriales por acompañarnos en los quehaceres
cotidianos que mantienen estos lugares en condiciones y nos demuestran cada
día el valor de resguardar el patrimonio local.
Esa responsabilidad pertenece a una preocupación mundial que exige proteger
nuestro entorno. No soy más o menos progresista por comprender los riesgos
de la contaminación o la deforestación.
En Florencio Varela, continuamos con la separación de residuos en origen en
nuestros Eco Puntos y realizamos más de 300 talleres de educación ambiental.
Los fenómenos meteorológicos son cada vez más comunes con el registro de
grandes cantidades de agua por las precipitaciones en cortos períodos de
tiempo. Por ello realizamos obras hidráulicas como en el barrio 5 de Enero y
Bosques Norte. Mientras sostuvimos la limpieza en los arroyos transversales
para retirar posibles obstrucciones y prevenir anegamientos.
Nuestra tradicional jura ambiental y el certamen “Pinta tu Ambiente”
evidenciaron el compromiso innegable de nuestros chicos y chicas por cambiar
las conductas de los seres humanos.
Para potenciar todas las labores detalladas, incorporamos nuevos vehículos a la
flota comunal a fin de dar una respuesta más rápida y eficiente.
Somos un Municipio que escucha; muestra de ello son los diversos y múltiples
canales que tenemos a disposición de los vecinos y vecinas de Florencio Varela.
Durante el transcurso del año pasado, recepcionamos más de 165 mil
consultas, tanto en el Palacio Municipal como en las Delegaciones, a través de
las diferentes vías de comunicación, lo que refleja el compromiso de este
gobierno local en atender las necesidades de la comunidad.
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Fueron más de 658.000 los trámites y consultas gestionadas a través de
nuestro Call Center y Ventanilla Única Online, lo que permitió a la ciudadanía
resolver sus inquietudes de forma ágil y accesible desde sus hogares.
Durante el 2024, en las jornadas integrales desplegadas en los barrios, más de
50.000 vecinos y vecinas de Varela concurrieron por diferentes prestaciones.
Desde el área de Promoción Integral Documentaria tenemos planificada la
creación de la “Mesa de Identidad Local”, conformada por asociaciones civiles
representativas de todas las colectividades del distrito con el objetivo de lograr
la plena integración de las familias migrantes promoviendo la diversidad
cultural.
En sintonía con la necesidad de nuestros vecinos de ser escuchados y
asesorados, desde el área de Defensa del Consumidor y Lealtad Comercial
brindamos un acompañamiento constante en la resolución de más de 900 casos
y la participación en 2.000 audiencias. Esta labor fue especialmente relevante
en el contexto actual, donde los aumentos aplicados por las empresas de
servicios privados generaron un impacto negativo en los consumidores.
Continuando con las acciones de cuidado y protección al vecino, quiero
destacar, una vez más, el eficiente proceder que realiza Defensa Civil junto a
Bomberos Voluntarios de Florencio Varela brindando respuestas inmediatas
ante diferentes hechos.
5.700 intervenciones reflejan el compromiso y la capacidad operativa de este
organismo ante todo tipo de emergencias que además de responder con
expertise dentro de nuestro distrito, también dan apoyo a situaciones que lo
ameriten por fuera de nuestros límites. Ejemplo de ello fue su colaboración con
tareas de rescate en el trágico derrumbe del hotel en Villa Gesell. Agradezco
profundamente el compromiso y la solidaridad de nuestros profesionales con la
comunidad.
En otro orden y en pos de mejorar la circulación continuamos con el
ordenamiento vial del distrito, con el apoyo y la colaboración de la Dirección de
Vialidad de la Provincia de Buenos Aires. Avanzaremos en la instalación de
semáforos, reductores de velocidad, sendas peatonales y zonas de
estacionamiento exclusivo.
En respuesta al crecimiento demográfico y del parque automotor, seguiremos
controlando estrictamente y exigiendo a las empresas del servicio de transporte
público la ampliación y modificación de los recorridos de las líneas de colectivo,
con el objetivo de optimizar su cobertura y garantizar que este servicio se
adapte a las necesidades de nuestra gente.
Incorporaremos el Curso de Capacitación Básica Obligatoria, que será requisito
imprescindible para otorgar el certificado que habilite a los que aspiren a
obtener la Licencia de Conducir por primera vez.
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Quiero detenerme en los recursos que destinamos a la Seguridad, no sin antes
reafirmar el daño y el perjuicio que siguen sufriendo los Municipios ante la
eliminación del Fondo de Fortalecimiento Fiscal y una quita de 750 mil millones
de pesos por parte del gobierno nacional hacia la Provincia de Buenos Aires. A
pesar de este panorama crítico, que se agudiza día tras día, la decisión de
nuestro Gobernador se mantiene firme y comprometida con los gobiernos
locales.
Durante el año pasado instalamos nuevas cámaras de seguridad, lo que
permitió alcanzar más de 1.400 dispositivos distribuidos en todo el distrito.
Seguiremos invirtiendo en la ampliación del tendido de fibra óptica, lo que
garantizará una infraestructura más firme y eficiente. Próximamente serán las
conexiones desde Av. Luján y Hudson hasta Ingeniero Allan; desde Pisani y Eva
Perón hasta barrio San Francisco y de Av. Bosques y Hudson hasta el paso bajo
nivel de Bosques.
La prevención es, sin duda, uno de los pilares fundamentales de nuestra
estrategia, por eso, seguiremos trabajando con el objetivo de ofrecer un
entorno más seguro y confiable para todos los ciudadanos.
En el transcurso del 2024, realizamos una significativa ampliación en nuestro
sistema de seguridad, alcanzando 24 zonas cubiertas con el Anillo Digital con la
instalación de 47 cámaras lectoras de patentes.
En este sentido, logramos interceptar 209 vehículos que se encontraban
involucrados en actividades ilegales. Sus ocupantes fueron trasladados a las
comisarías quedando a disposición de la Justicia para su procesamiento.
Siguiendo este lineamiento, realizamos más de 900 operativos vehiculares
donde se secuestraron 4.380 rodados y se labraron un total de 10.502 actas.
Respetando la división de poderes, quiero señalar que desde este Ejecutivo nos
mantenemos siempre a disposición, aportando y colaborando con la
información que la Justicia requiera. Hemos vivido hechos muy dolorosos en
nuestra ciudad, como la pérdida de jóvenes varelenses, por eso instamos a que
la Ley alcance su resolución con el máximo rigor aplicado a los culpables.
Dentro de la extensa red integrada por el patrullaje en las calles, las cámaras
de monitoreo, la iluminación y la prevención, seguimos ampliando herramientas
para lograr mayor seguridad. A fin del año pasado, oficializamos junto al
ministro de Seguridad de la Provincia de Buenos Aires, Javier Alonso, tres
nuevas oficinas dedicadas al análisis e investigación de delitos económicos,
cibercrimen, trata de personas y operaciones complejas.
Estas dependencias abordan problemáticas digitales con el objetivo de
proporcionar respuestas eficaces ante delitos como estafas, robos y la
circulación de material relacionado con la pornografía infantil.
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A partir de una visión transversal en materia de seguridad y conforme a lo
dispuesto por los organismos de Justicia, en el último año fueron otorgadas
1.260 altas al servicio AlertaTel, un mecanismo adicional de resguardo para
quienes atraviesan situaciones de riesgo.
Teniendo en cuenta la importancia de la capacitación constante a los
trabajadores y trabajadoras comunales, lanzamos la Diplomatura en Seguridad
Ciudadana mediante un convenio con la Universidad Nacional de La Matanza.
Son innumerables los recursos que desde el Municipio destinamos para la
prevención en seguridad: nos ocupamos de la instalación y alquiler tanto de
oficinas como dependencias y depósitos, de elementos de tecnología para
comisarías, el servicio de conectividad para la comunicación, el combustible, la
vestimenta y las reparaciones de rodados.
No somos ajenos a lo que ocurre a nivel nacional en relación al aumento de la
violencia que vulnera el tejido social. Nos preocupa y nos ocupa. En
consecuencia, esta situación impacta en las provincias y por consiguiente en los
municipios.
Es por ello que tomé la decisión de invertir más de $1.500 millones de pesos
para seguir reforzando la prevención y seguridad de nuestro distrito.
Con este recurso sumaremos 20 nuevas camionetas 4×4 Toyota
Hilux a la flota de la Guardia Comunal que se agregarán a las 40
ya circulando, a fin de garantizar mayor cobertura en los barrios y
más presencia en las calles. En este sentido, también
incorporaremos 110 nuevos agentes, que se integrarán a los 220
ya en funciones.
Además, instalaremos 100 nuevas cámaras en ubicaciones
estratégicas que reportarán al sistema de monitoreo municipal,
con la incorporación de 60 operadores que se sumarán en los tres
turnos que funcionan las 24 horas, los 365 días del año.
De igual manera, colocaremos 20 dispositivos más para la lectura
de patentes y expandir su accionar a más de 30 zonas.
Todas estas inversiones sin endeudamiento y con recurso propio municipal son
posibles gracias a que esta gestión tiene las cuentas ordenadas y
transparentes. Mantenemos el equilibrio fiscal marcando prioridades y
atendiendo las necesidades de los vecinos. En cada control de las cuentas
municipales queda materializada la destacada labor del Honorable Tribunal de
Cuentas, a quienes también les trasladamos propuestas para innovar la
gestión.
Los anuncios en materia de seguridad no finalizan acá. Determiné en conjunto
con el Gobernador de la Provincia de Buenos Aires:
La incorporación de 190 nuevos policías. Estos agentes graduados de la
Escuela de Policía «Juan Vucetich» son todos oriundos de Florencio Varela
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y se suman a los 350 egresados del 2024 que prestan servicio en el
distrito.
La adquisición de 30 nuevas motos al Grupo de Prevención Motorizado
(G.P.M.).
Y mediante la creación del fondo para Municipios anunciado ayer por
Axel Kicillof, serán comprados más patrulleros.
La seguridad como eje de gestión es mi decisión política: es una de mis
prioridades, por eso, junto al Gobernador, realizaremos un esfuerzo
extraordinario para redoblar la inversión y seguir mejorando nuestro sistema de
protección ciudadana.
Créanme que haremos todo lo posible para resguardar lo hecho hasta ahora:
nuestras obras en jardines y escuelas, los asfaltos en hormigón, las luminarias
y plazas, las obras en materia de salud, las empresas y empleo. Porque además
de ser Intendente, soy vecino, nací, crecí y vivo en Florencio Varela. Les pido
que me ayuden a cuidar los espacios que son de todos y para todos, el
compromiso debe ser compartido con toda la ciudadanía.
Tenemos que estar unidos. A esta altura no hay dudas que estamos frente a
una situación infame: nombran jueces por decreto, atentan contra la libertad de
expresión y de prensa, atacan a la voluntad popular de los bonaerenses y piden
la intervención de la provincia más importante del país.
Están llevando a los argentinos cada vez más cerca de sus límites. Iban a hacer
pagar a la casta política, a quitarles los privilegios y sólo golpearon al pueblo.
En cambio, nosotros seguiremos peleándola y por el camino de la democracia,
pondremos un freno.
Este 2025 es un año decisivo para restaurar los valores que nos enorgullecen a
los argentinos y las argentinas: somos solidarios, no ignoramos el dolor del otro
y no disfrutamos el desconsuelo de nuestros vecinos.
Recuperemos la dignidad de nuestra gente y volvamos a tener esperanzas de
un futuro con crecimiento para todos.
¡¡¡Muchas gracias!!!
Queda abierto el periodo de Sesiones Legislativas Ordinarias en Florencio
Varela.